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行业亢奋时坚决不拿地--专访滨江集团董事长戚金兴

发布时间:2015年10月30日 信息来源:萄京娱乐信息部

 
2008年05月29日 来源: 证券时报  
 
·花  絮·
  

  不出差的日子,作为董事长的戚金兴每天早上8点半必定准时上班,下班的时间却总是比预定的时间要晚,这实属不易。“言行一致、认真做事”是他的座右铭,也影响着这个管理团队。对于离职员工的“奖励”充分展示了这个企业的胸襟和睿智,“浙江省第一届最佳企业雇主奖”也成为戚金兴最看重的荣誉。
  
  滨江集团(002244)今日登陆深圳证券交易所。在国家银根紧缩、针对房地产行业出台各项调控举措的大背景下,滨江集团的成功上市就显得尤为“难得”,为此,记者在滨江集团的杭州总部采访
了公司董事长戚金兴。
  
  戚金兴和蔼健谈,乐观豁达,给记者留下深刻印象。相对被动接受记者提问,他更喜欢自己和盘托出,这使得采访的过程成为愉悦的相互交流。侃侃而谈的两个小时中,戚金兴向记者回顾了他本人
以及整个滨江集团管理团队在过去十余年里的付出与努力,也让记者感受到作为董事长的戚金兴对滨江现在取得成就的欣慰和认同,对于滨江集团未来的发展战略和宏伟蓝图,戚金兴更是成竹于胸。
  “上市能为滨江集团提供新的更高的平台,推动企业规范经营、规范管理,在广大股东的促进和支持下,使企业有机会做大、做优、做强、做长。”对于上市,戚金兴有自己的见解。
  

  潜心积淀十余年
  
  近几年,发生在滨江集团身上的每一个现象都曾成为业内外人士热议的话题:第一个推行“城市运营”思路,强调配套先行,使得城市的区域价值得到最大化挖掘;第一个在经济适用房上使用香港
著名景观设计公司;第一个在杭州成功引进热带园林大型景观;首开浙江钱塘江景豪宅精装修的先河———“金色海岸”项目,并成为2006年杭州唯一一个单个楼盘销售过10亿的项目。此外,公司还创造了高附加值楼盘毛利率超过40%的“神话”。这一切使得公司连续三年入围全国民营企业500强、全国地产企业50强等。
  
  去年公司实现商品房销售总额40.56亿元,占杭州市区市场份额的7.66%。面对成就,戚金兴非常平淡:“好的口碑是过去的成绩,是对未来的底线要求,2007年前滨江所做的一切,所取得的一切成
果,都只是起点。”
  
  “滨江未来怎么样,全看现在的战略。”戚金兴认为,“未来5年内,滨江集团将立足杭州,以长三角区域为主,紧抓房地产开发体系,拓展多元发展。”记者关注到此前滨江集团较为单一的房地产
开发体系,在原材料涨价和整个产业宏观调控的大背景下可能面临的风险,戚金兴表示已做好准备,滨江除了仍旧会紧抓房地产开发外,也将适度拓展到商业地产置业、酒店旅业等体系。目前,集团在优质写字楼及商场的置业总量已经在不断提升。滨江集团正探索以物业租赁为盈利模式的新产业板块,并在杭州千岛湖、西湖边等景观资源极其丰富的地块上建几家五星级大酒店,增强企业稳定的现金流和抗风险能力。
  

  看好房地产行业
  
  “至少到2020年之前,中国的房地产行业都大有可为。”支持戚金兴这一判断的理由有:我国的人口众多,在未来十几年还将稳步增长,这意味着巨大的需求;其次,我国正处于城市化进程发展过
程中,相对于欧美和日韩等国在城市化进程中的“平面”推进,我国将呈现“斜坡式”的发展,这个过程可能会比国外二十年左右的时间要多十年,因此这个过程至少要持续到2020年左右。第三点与我国的整体文化观有关。因此,相对于变现能力较弱的黄金和投资风险较大的证券市场,房产是现今更为可行的投资选择。
  
  “但是,房地产行业的暴利时代已经过去,大整合已经拉开帷幕。有的企业可能会被边缘化,往二三线城市或者乡镇发展;有的企业可能改变投资方向,逐步退出房地产业,但留下来的企业将会具
有更强的竞争能力。”戚金兴认为,“一方面未来房地产业的可持续发展,需要针对行业的宏观调控,挤出水分;另一方面为了整个国民经济的可持续发展,也需要进行调控,这也势必影响到行业,但这是必要和必须的。”
  
  戚金兴还向记者透露,滨江并不排斥,反而积极倡导与其他企业合作开发,未来,也可能吸收合并一些优质资源。他表示,公司上市后,还需要追求最大化的回报给广大股东。
  

  借上市之机把企业做大做强
  
  “杭州是整个浙江的杭州,既有得天独厚的自然环境,又有积淀深厚的浙商文化,全浙江人民都有在杭州置业的意愿,因此,对于滨江集团来说没理由‘舍近求远’。”正是戚金兴这种对杭州房地
产市场的坚守使得滨江集团在近几年获得了高速发展。
  
  “在行业亢奋的时候坚决不拿地”———这是戚金兴的另一秘诀。土地成本是房地产行业中占绝对比例最高的成本支出,能够控制土地成本,将会使企业获得更高额的盈利空间。正因为此,在掌握
行业的周期波动和杭州房地产市场的特殊情况后,在行业低迷的时期以较低的价格取得土地,就成为滨江人的制胜秘诀。
  
  依循这一秘诀,截至2008年2月,滨江集团拥有了具很高含金量的土地储备205.45万平方米。
  
  “虽然绝对数量不是很多,但是这些土地主要位于杭州市钱江新城,西湖周边、千岛湖、湘湖等黄金区域,均具备极高的潜在价值和开发前景,充分保证了公司未来几年的业务发展需求。”“我们
的定位很明确,就是学习万科、跟住绿城。”———成绩并没有冲昏戚金兴的头脑。
  
  “我们正巧遇千载难逢的良期,政治环境稳定,经济快速发展,城市化进程进入关键时期、再加上优质的管理团队和多年经营的品牌口碑,这一切都正是大展宏图的最佳条件。上市之后,我们将站
在更高的平台上,把企业做大、做强、做优、做长。”(证券时报记者张霞)

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