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创新 诚信 远见——2010浙江经济年度人物获奖感言

发布时间:2015年10月30日 信息来源:萄京娱乐信息部

来源:今日早报

  屠红燕:万事利董事局执行主席

  2010年丝绸行业遭遇诸多困难。但是,在上海世博会和广州亚运会的舞台上,屠红燕却上演了两次精彩亮相,让万事利的丝绸翩然起舞,在全世界的面前展示了中国的丝绸之美。面对挑战,万事利的决策者开辟出一条新的道路:将丝绸与中华传统文化和现代生活结合起来,开发出全新的丝绸产业。

  “我们万事利做了一件最重要的事情,我们一定要再创造,让中国的丝绸重新闪光。”屠红燕表示,目前万事利已经进入了家装行业。“丝绸是最环保、最低碳的,所以我们进入高档别墅、高档楼盘的家装行业,这也是我们未来新丝绸之路最重要的一部分。”


  肖瑞彦:民生银行杭州分行行长

  “让民营企业,尤其是中小、小微企业享受现代金融服务,这是民生银行的使命。”肖瑞彦说。2010年,民生银行向浙江地区1.4万户小微企业累计发放了700亿元贷款,由于有一支业务素质过硬的团队,并创新地采用了块状、链状等贴近市场的商业模式,所以他们的贷款在风险可控的情况下,取得了良好的收益。浙江经济的很大特点就是产业集群特征非常明显,这一切都依赖于浙江有良好的金融生态环境基础。对于2011年,肖瑞彦表示:“我们的团队更加成熟,我们的模式更加完善,我们的产品更加健全,我们将继续加大对中小、小微企业的支持力度,把全年新增贷款额度的绝大部分都用于向中小、小微企业发放贷款。”


  邱世枝:

  浙江时代商务律师事务所主任

  去年,邱世枝带领15位温州商人携50亿资本组成考察团抵达台湾,就温州资本入股台湾银行进行实质性洽谈,这支队伍轰动了整个台湾银行界和媒体,被岛内各界称为“温州帮”。邱世枝认为,当下民资进入金融在法律和政策上都没有困难。当新《非公36条》公布以后,温州民间资本可以通过“金融梦”实现转型。因此他被称为温州民间资本转型的“带头大哥”。邱世枝说,在实际操作中,投资和投机很难分清,但是两者区别于社会责任。只要合法,合乎天地良心的投资都可以去做。他鼓励温商投资银行,跨界投资都可以。


  郭丛军:九好集团董事长

  郭丛军的志向和旁人都不一样,他的目标是成为国内新增后勤事务整体打包承托第一人。从办公一体化、餐饮、物业、园艺等基础业务拓展到保险、汽车租赁、礼品、差旅、宣传等延伸业务,郭丛军的九好集团做的是企业忠诚的“总管家”。四年来,九好办公托管业务经营得风生水起,社会影响力日益扩大。越来越多的企业开始体会到专业后勤服务。“其实我们自己现在是无时无刻不在享受着第三方服务。”郭丛军表示,很多企业家的经营都把精力放在了主营业务发展上,不是说这些企业家后勤忙不过来,而是有些管不好。“现在九好集团已经管理了大大小小一万多家企业,通过我们的打理,我们觉得这些企业把多余的肉给拿掉了。”


  郑立:立元集团董事长

  “未来的立元集团将是一个国际化的投资银行型企业。”这是郑立给立元集团未来的定位,有人说郑立做的事情和巴菲特很像,不过他却认为巴菲特的投资理念到中国来并不一定能成功,“将投资的触角伸向世界,也许凭借浙商的灵活性恰恰能获得更大的胜算。”从2006年开始,这个衢州人便依靠在房地产等行业的积累,开始涉足投资高科技行业,到目前为止,在他的手里已经有30多家高新科技企业,行业涵盖了通讯、电子、生物等,大部分都成为了这些细分行业的龙头企业,“三家公司已经上市,还有几家在筹划上市中”。对于浙商未来30年的发展,郑立说:“做投资,就要往五年以后看。浙商的活力在于有远见。”


  陈阳:雷孟德集团总裁

  作为一位经济出身的“海归”,陈阳原本可以子承父业投身房地产行业,但他却作出一个挑战自我的决定:进军文化演出行业。2010年,陈阳带领他的雷孟德集团,与宁波当地政府共同组建文化产业公司,推出“天天演”惠民工程,将戏曲文化节目免费送到各个乡镇。在领奖台上,陈阳最要感谢的就是他的“天天演”文化惠民工程团队。陈阳说,自己从金融业转身文化业,对他而言是一个大挑战和大跨越。但是雷孟德是一个年轻的企业,团队凝聚力强,富有创造力。他相信进军文化产业后同样能“行行出状元”。今年,“天天演”除了送越剧、京剧等节目外,还将推出数字电影下乡。而在未来,陈阳还准备将“天天演”推出宁波,走向更多的百姓身边。


  陈越孟:

  浙商创业投资管理有限公司董事长

  通过资本与实业经济的有效对接,萄京娱乐完美结合投资与品牌管理,助力本土经济的顺利转型,实现共赢。目前萄京娱乐已经管理了钱江浙商现代服务业基金等7个股权投资基金,管理资产规模超过40亿元;已成功投资郑煤机等30多家优秀企业,多个项目已经成功上市或者即将上市。

  过去三年,萄京娱乐管理资产规模从4亿元增长到40亿元。未来三年,陈越孟期望将管理资产规模锁定在100亿元以上。对于2011年这个“十二五”开局之年,他有着更大的希冀。陈越孟告诉记者,2011年目标是至少推动6至7家公司上市,总管理规模跃升至60亿元。


  陈建华:南大集团董事长

  陈建华把超市开进了田间地头,在一间小小的集装箱里展开了一片农村消费的新天地,不仅解决了长久以来制约农村商贸流通发展的物业瓶颈,保障了农村消费安全,改变了农民生活方式,还通过集中采购、统一配送等,建立了一种“代表农村搞团购”的机制。一年过去,陈建华的南大集团从一个农村商贸流通领域的新手,成长为龙头企业。他计划通过商业模式的创新,打造“农村沃尔玛”。 陈建华表示:“未来用五年时间在全国农村开出1万家连锁超市,能够解决10万人的就业,同时我们希望连锁超市开到农村,为农民带来更安全的消费以及更好的服务。”


  陈合富:中交物产集团董事长

  京沪、沪杭、杭宁等一大批国家重点工程中都有陈合富的身影。同时,他们建立的基础建设物资一站式服务平台,把产业链与供应链结合起来,积极探索基础建设物资领域。陈合富认为,中国物资网的上线基于对整个行业起了领导作用,体现这个行业的客户需求,电子商务的消费是必然的发展趋势,也是中交物产集团基础建设一站式服务平台,实现线上、线下协同交易的一个强劲推动力。陈合富说,电子商务是一个无形的市场,未来无形的市场必然会超越目前有形的市场,所以为了迎合社会和行业的需求,中交集团还在努力完善中国物资网,为实现线上、线下协同交易,满足行业客户需求进一步努力。


  李若中:

  海申环保能源技术开发有限公司董事长

  2010年对于李若中的海申环保能源技术公司来说,是又一次重大转型。这个最早一批进军低碳环保行业的宁波企业,明年的目标是进军国际电影市场。

  去年10月李若中兼并了上海一家动漫企业,更名为缔恩文化传媒公司,专门制作和出产动漫产品。虽然已经花了不少钱,不过李若中明年将在这个领域投入更多的资金。李若中说,“前面的五年是培育期。我希望我们能打造出中国的梦工厂。”这些投入新行业的资金来自他一直坚守着的节能环保行业。“改革开放前面的30年,是短缺经济,做制造业容易活,现在必须做品牌,做高科技,做新兴产业,走进全球化经济的浪潮中。”李若中说。(本版撰稿 本报记者 叶恒珊 高丽莎 徐秀雰 金梁 刘伟 金侃群 本版摄影 本报记者 梁臻 魏志阳)

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